高藝做人哲學(xué)：惟天下之至誠，勝天下之至偽。惟天下之至拙，勝天下之至巧。
高藝做事哲學(xué)：運用之妙在乎一心。審微于未形，御變于將來。
高藝領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)： 大柔非柔，至剛無剛。
高藝文化哲學(xué)：認(rèn)真做事，真誠善待每一個人，心境廣漠豁達(dá)。
高藝質(zhì)量哲學(xué)：細(xì)節(jié)與上帝同在。
高藝品牌哲學(xué)：傳承文化、創(chuàng)造陌生、詮釋品質(zhì)、延續(xù)感覺。
高藝競爭整合力：有先見之明，想法和創(chuàng)造都先于他人。
高藝發(fā)展戰(zhàn)略：準(zhǔn)確的市場定位和不斷的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)唯一持久的競爭力是比對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
高藝四大信條：細(xì)密分工、嚴(yán)密組織、高層決策、升遷獎勵。
高藝六大核心戰(zhàn)略管理：
一、一個整體
將勤奮、戰(zhàn)略、創(chuàng)新連成一個整體是提高我們競爭力的全部秘密。
二、二個嚴(yán)格
一是嚴(yán)格每月考核一次；
二是嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行。
三、三家文化
道家文化
對公司高層管理人員實行道家文化管理。道家文化的核心是“無為而治”，無為而治是我們管理的最高境界，公司只制定戰(zhàn)略目標(biāo)，不管高層的運作過程。
儒家文化
為中層管理干部和公司的核心技術(shù)骨干實行儒家文化管理，儒家文化的核心是“人之初，性本善”，延伸到我們管理就是親和文化、兼容文化。
法家文化
對公司的基層管理和員工實行法家文化管理。法家文化的核心是“人之初，性本惰”。延伸到我們高藝管理就是違章重罰，獎罰分明，依法辦理，這里的法就是嚴(yán)厲的制度。
四、四大法寶
品質(zhì)、服務(wù)、團(tuán)隊精神和市場快速反應(yīng)的速度為四大法寶。最后一個法寶是重中之重，市場反應(yīng)速度是我們對新技術(shù)、新資源、新材料、新信息、新文化的敏捷機(jī)靈力，像千眼神一樣觀察戰(zhàn)機(jī)，象千手神一樣抓住戰(zhàn)機(jī)。
五、五大戰(zhàn)略
一是完全不同戰(zhàn)略
強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、截然不同的一種戰(zhàn)略方式。
二是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
社會成本確定合理的價格。
三是集中一點戰(zhàn)略
抓大放小，以品牌、名優(yōu)大項目為主。
四是搶先半步戰(zhàn)略
當(dāng)新產(chǎn)品有絕對市場再大規(guī)模推入。
五是售后戰(zhàn)略
真正的市場始于售后。
六、六大法則
一是猶太人法則：
1、猶太人的誠信法則：口頭的允諾也有約束力，因為“神聽得見”。
2、猶太人的客戶原則：90%的銷售業(yè)績來自10%的老客戶。這10%的老客戶是推銷員長期合作的關(guān)系戶。喪失了10%的關(guān)系戶，將會喪失90%的市場。開發(fā)一個新客戶所付出的努力是保持現(xiàn)有顧客的7倍，所以，我們要和我們的客戶交一輩子的朋友。
二是土壤法則：
由屋頂學(xué)說轉(zhuǎn)入土壤學(xué)說，給員工提供土壤，讓他們生根、成長，公司澆水，象園丁一樣撫育他們。屋頂學(xué)說的弊端是舞臺過小，不利于他們成長。
三是金魚缸法則：
強(qiáng)調(diào)透明，管理透明、行為透明。
四是庫壩法則：
水庫容水不能靠旁邊的高山，只能靠壩攔水，只有將壩加固加寬加高才能裝更多的水，壩有多高，水才能裝多少。現(xiàn)在要多找我們自己的弱點，及時彌補(bǔ)我們不足之處，將壩加固得牢不可摧。
五是火爐法則：
火爐是給大家溫暖，但不能靠近它，也就是不能違章。違章靠近它就會灼人。
六是“6P”、“4C”法則：
1、6P理論
即產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、公關(guān)、政治，6個字都是P字頭，稱為6P。
A、產(chǎn)品：要形成核心產(chǎn)品，另外由此產(chǎn)生附加產(chǎn)品和無形產(chǎn)品。
B、價格：必須服從價值導(dǎo)向，并不是說要成本定價，而是要從產(chǎn)品的社會成本定價。
C、渠道：網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)的生命線。
D、促銷：媒體廣告、公關(guān)等，讓工程深入人心。
E、公關(guān)：解決企業(yè)與社會協(xié)調(diào)問題。
F、政治：搞好政治，企業(yè)可了解國家的法令、法律、政策變動等。
2、4C理論
4C理論是以顧客為中心：客戶的需要，客戶的支付能力，客戶的方便，與客戶溝通了解顧客心理變化的能力。顧客行為導(dǎo)向五個字：知、明、喜、行、習(xí)。
A、“知”是讓顧客知道你有核心產(chǎn)品；
B、“明”是讓顧客了解你產(chǎn)品的作用和功能；
C、“喜”是讓顧客喜歡你的產(chǎn)品；
D、“行”是讓顧客使用你的產(chǎn)品方便、實用，主要滿足功能要求。
E、“習(xí)”是讓顧客使用你的產(chǎn)品成為一種習(xí)慣。
